管理绩效

有时，员工很难达到工作要求的绩效标准，有时，工作可能已经改变到这样的程度，他们不再具备所要求的技能或能力。

在这种情况下，绩效管理程序提供了一个适当的框架，以确定适当的支持水平，以鼓励改进。这种支持可能包括更大的监督或协助，审查工作量和目标，额外的培训或工作安排的变化，以及有时重新部署到不同的工作。

然而，重要的是要确保支持经过深思熟虑，并始终如一和公平地提供，这包括考虑要使用的适当程序。学校/职能部门的人力资源合作伙伴或人力资源顾问将能够为管理人员提供建议并支持他们处理复杂的情况，应在早期阶段寻求他们的建议。

如果雇员因生病或意外事故而难以达到所要求的工作标准，则遵循生病程序，该程序可在病假网页上找到。

绩效管理程序

[2025年1月更新]