量身定制调整计划（TAP）

为响应员工和员工残疾网络的要求，该大学开发了一种名为“量身定制调整计划”（TAP）的工具。TAP提供了一个讨论合理调整的框架。这可能是为了支持因残疾或长期健康问题而在大学工作的员工，或为了消除工作场所可能妨碍他们发挥潜力的障碍。

什么是TAP？

TAP是员工与其直属经理商定的与支持有残疾和/或长期健康状况的个人有关的工作场所调整的实时记录。

谘询委员会的目的是：

• 为员工及其直属经理提供一个讨论工作场所调整的框架；
• 确保员工和直线经理有正式的协议记录；
• 尽量减少每次员工换工作或工作角色、被重新安置或与新的部门经理一起工作时重新协商调整的需要。

在员工和直线经理同意的情况下，可以根据需要对该计划进行审查和修改：

• 在任何定期的一对一会议上；
• 因病缺勤一段时间后的复工会议；
• 在评估或绩效评估会议上（pdr -这些会议由直属经理主持）；
• 在工作、职责发生变化或者采用新技术、新工作方式前；
• 在大学/学院/职能部门或员工的情况发生变化之前或之后。

  在商定和实施变革之前，可能需要第三方（如职业健康服务、人力资源咨询服务、工作机会或数字技术服务）的专家意见。部门经理如果在决定调整是否“合理”方面需要帮助，应该联系他们的人力资源合伙人或人力资源顾问寻求建议。

  一个TAP会话允许一个员工 ;

• 解释残疾或健康状况的影响，以及它如何影响他们的工作；
• 建议调整工作场所，使他们更容易完成工作；
• 提供医生、专科医生或其他专家（如相关）提供的进一步信息；
• 要求职业卫生服务、工作机会或其他专家进行评估；
• 审查商定调整的有效性；
• 解释他们个人情况的任何变化；
• 让他们放心，如果他们在工作中感到不适，他们的直线经理知道该怎么做，以及必要时该联系谁；
• 如果他们因病或残疾而缺勤，了解部门经理将如何以及何时与他们保持联系。

   

  TAP会话允许一个生产线管理人员:

• 了解特定员工的残疾或健康状况如何影响他们的工作；
• 解释部门/学院/职能部门的需求；
• 解释大学的出勤政策，以及在工作场所做出合理调整的相关政策；
• 识别员工可能身体不适的迹象，并了解在这种情况下员工希望你做什么，包括联系谁寻求帮助；
• 如果员工请病假，知道如何以及何时与员工保持联系；
• 考虑雇员是否需要转介职业健康或其他顾问进行评估，以帮助双方了解哪些调整可能有效；
• 审查已商定的调整的有效性；

• 解释任何可能影响员工工作角色的组织变化。

 

如果同事们对我们如何改进TAP表格的使用和功能有任何反馈，我们将非常欢迎。请联系Rachel Thorns，人力资源合作伙伴分享任何反馈或提出改进建议。