我的绩效和发展回顾

你们的绩效与发展回顾（PDR）讨论提供了一个机会来反思、回顾和评估你们在过去12个月的贡献。这将通过你与你的经理或审核员在一年中进行的对话来了解。

这也是为未来12个月制定目标的时候，重点是你的角色和发展。

有效的评审讨论需要各方的准备和参与。如果这种方法有效，员工会感到精力充沛、注意力集中、受到重视。

PDR并不排除或取代以指导和辅导形式发现的其他发展对话和工具的可用性和使用。我们鼓励同事在适当情况下使用这些工具。

下面的文档旨在指导您完成PDR过程，确定关键步骤以及如何从您的审查中获得最大收益。