入职及见习

感应

职场入职的目的是让你尽可能顺利地过渡到一份新工作。这对员工和学校都有好处。员工将获得更多关于大学的信息，以及他们和他们的部门如何适应大学的结构。它应该让员工看到更大的图景，员工发展团队应该定期举办中央入门研讨会，一旦员工适应了自己的角色，就强烈鼓励他们参加。

一个精心策划和执行的入职培训将使新员工在入职时感到更加轻松，为他们提供对大学的介绍和必要的背景信息，以帮助他们的工作。大学希望增加员工保留率，通过提供一个良好的入职培训计划，这有望意味着新员工在他们的角色和团队中感到舒适。

新员工的入职培训也给了他们提出任何问题的机会，也给了他们检查雇佣关系中任何需要确认的方面的机会。直线经理将在最初的几周内一步一步地与新员工进行入职培训。

欲知详情，请浏览新职员入门网页。

缓刑

大学所有新员工的任命都有试用期。当任命一名新的工作人员时，人们期望并相信这个人有能力以令人满意的标准履行其职责。这将在一个适当的时间表上进行审查，该时间表因不同的工作人员群体而异。

合同的试用期

除非与人力资源部另有约定，所有新任命的员工，包括NBA投注[手机]俱乐部研究人员、副教授和教授，都将接受一段通常为6个月的试用期。

留校察看-仅限讲师

新任命的讲师有三年的试用期。该程序将使新讲师能够在3年的课程中展示学术试用目标的进展，并使他们获得HEA奖学金（如果尚未通过参与APP（学术实践计划）或通过FLAIR路线获得奖学金）。学术试用页面概述了这在实践中是如何工作的。如果讲师被聘为长达3年的固定任期，我们强烈建议他们也遵循学术试用程序，除非他们与学校校长和人力资源部门另有约定，后者可能会考虑到聘任的原因、被聘任人的经验、预期的任期和聘任时间