管理人员指南
作为服务主管、院长、学院、部门、职能或部门主管，您将负责绩效与发展评估（PDR）的全面领导和管理，包括为适当的员工提供的所有“PDR工作聊天”。
下面的文档将指导您完成整个过程，列出关键角色、职责和里程碑。
院长或服务主管将指导整个过程，并为您所在地区设定优先事项和期望。你还将与学校行政主管、部门助理或同等人员密切合作，协调各种活动。
在整个过程中，您的人力资源合作伙伴/顾问也将是提供建议和指导的关键联系人。
现在要做的事情
- 管理人员PDR指南（PDF - 442KB）
- PDR管理人员工作谈话指南（PDF - 63KB）
- PDR审稿人的角色（PDF - 95KB）
- PDR对话主题（PDF 103KB）
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