聪明的工作

我们为什么要创建智能工作框架？

对于学生和同事来说，在我们的校园里是我们作为一个大学社区的文化和身份的基本组成部分，这是我们非常自豪的事情。作为一所NBA投注[手机]俱乐部研究密集型和以学生为中心的校园大学，校园内的交付和支持对许多学术和专业同事的角色至关重要。那些较少参与面对面交流或需要校园基础设施的NBA投注[手机]俱乐部研究的同事也会从定期到校园体验校园生活、发展和加强非正式网络和合作中受益。

然而，对于许多同事来说，远程工作是一种积极的体验。我们支持同事在可能的情况下，有机会在工作周内的工作时间和地点上创造一个平衡。

该框架旨在为同事和直线经理提供指导，以平衡我们作为校园大学的需求和个人偏好的方式考虑这些机会。我们认识到，一种模式并不适合所有人，但我们致力于确保这一指导方针的应用方式是公平的。我们希望确保我们的工作方式促进平等、包容和多样性，并鼓励整个大学社区的合作、创新和共同创造。

这个框架反映了员工和管理者对他们远程工作经验的反馈。它还考虑到战略基础计划工作方式研讨会上制定的原则，这些原则是由不同年级、角色类型、学术学校和专业职能的广泛同事制定的。

随着我们从经验中学习，我们的工作方式将继续发展，同事们将有机会参与对这一框架的审查。特别是，随着这项工作的进展，我们将继续反映工作方式途径的成果。