奖励及认可

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庆祝成功

提供一张价值100英镑的在线礼券，为工作出色或表现出积极的职业行为提供即时认可。

全年为所有员工服务。

对于特别值得注意并反映大学价值观和专业行为的特定或短期贡献，奖励一次性付款（通常至少为250英镑）。

全年为所有员工服务。

请注意，任何一次性奖励最迟需要在12月3日之前提交并由校长/董事会批准，以支付12月份的工资。

申请加速加薪（额外的加薪或贡献点），以表扬在工作岗位上持续作出杰出贡献的员工，以及一贯表现出大学的价值观、专业行为和领导原则（3r -机智、负责和尊重）的员工。

适用于二至八年级。要注意的是，在过去两年内没有获得奖励的员工有资格被提名。在过去两年内被提名但没有成功的员工有资格在下次机会获得进一步提名。雇员如在过去12个月内曾获学术晋升或NBA投注[手机]俱乐部研究人员G6-7级晋升，将不获考虑在同一学年获得综合薪酬奖励。

每年举行一次。

鼓励具有独立NBA投注[手机]俱乐部研究能力的NBA投注[手机]俱乐部研究人员。

6级NBA投注[手机]俱乐部研究人员请注意，申请人应在大学工作，并担任6级NBA投注[手机]俱乐部研究员职位至少2年，并证明他们符合所要求的晋升标准。

每年举行一次。

在大学连续服务21年后，所有员工将获得价值200英镑的电子邮件和礼券证书。

全年为所有员工服务。

年度审查的主要目的是要求教授同事报告他们在过去12个月的活动和成就。在适当的情况下，咨询小组将建议综合奖励（即额外的增量），非综合奖励（即通常设定为2000英镑的一次性付款），或晋升到更高的区域（在申请的情况下）。

教授（不包括领导小组成员、牛津大学校长和副校长）。需要注意的是，员工在任命或内部晋升的头12个月内通常没有资格接受审查。

每年举行一次。

年度审查的主要目的是让同事报告他们在过去12个月的活动和成就。在适当的情况下，谘询小组会建议非综合奖励（即通常定为2000英镑的一次付款）或综合奖励（即额外的增量）。

面向9级专业及管理同仁。需要注意的是，员工通常在其任命或内部晋升的头12个月内没有资格接受审查。

每年举行一次。

年度审查的主要目的是让同事报告他们在过去12个月的活动和成就。在适当的情况下，咨询小组将建议综合奖励（即额外的增量），非综合奖励（即通常设定为2000英镑的一次性付款），或晋升到更高的区域（在申请的情况下）。

校长，院长

每年举行一次。