关于协议类型的其他信息

格兰特协议

所有的资助通常都有附加的条款和条件，重要的是PI理解这些条款和条件——尽管它们有时相当简短。对于像UKRI这样的资助者，研究合同不涉及资助“协议”——然而，我们经常被要求在申请之前审查资助条款，并提供评论或获得批准。

资助协议主要涉及研究合同，其中有（通常有限的）谈判条款的范围，或需要正式签署。在这种情况下，赠款协议将作为奖励过程的一部分传递给研究合同。这是由RES项目设置团队管理的，因此在许多情况下，我们不需要PI的任何参与，因为信息将在应用阶段提供；然而，有时我们确实需要澄清某些条款，例如向项目提供了哪些知识产权，以便我们知道这些条款是合适的。对于这些项目，没有“标准”的问题集，因此我们将根据需要解释我们需要什么信息，并且我们在这些情况下要求PI尽快提供给我们，以便最大限度地减少项目设置的延迟。

合同研究

如果项目的范围是由资助者（例如商业伙伴）制定的，而资助者从工作中获得一些利益，这与补助金的关系是不同的。在某些情况下（在公开招标的情况下），这个过程可能是类似的，在申请时由研究开发而不是研究合同领导，然后像拨款一样转交给研究合同。在其他情况下（例如，有直接方法或项目产生于现有关系），研究合同将起主导作用。

在每种情况下，我们将项目归类为合同研究。如果研发部门领导了一个应用程序，我们的工作方式与资助部门大致相同，我们将由项目设置团队负责。然而，在大多数情况下，项目指示需要直接由项目负责人发给合同经理。这些都是一些谈判最激烈的协议，我们经常需要与您确认很多信息。你从一开始就提供的越多，这个过程应该越快。我们可能需要：

• 交付项目所需资源的详细信息（所以我们可以得到它适当的成本）-我们有一个表格，将帮助您找出需要什么。
• 明确资助者是谁的详细信息（以便我们对他们进行背景调查）
• 一个我们可以协商的联络点
• 已进行的任何定价讨论的细节（注意，在项目根据当前定价政策进行适当的成本计算之前，不应进行此类讨论）
• 明确定义的项目范围，以及任何商定的可交付成果
• 交付地点的确认（例如，一些资助者希望我们接受某些条款，如果我们访问他们的场所）
• 开始和结束日期
• 确认将作为项目的一部分向任何方向转移的任何材料（如样品）
• 确认将作为项目的一部分处理的任何个人数据
• 对是否会产生有用的知识产权以及是否具有商业可行性的预期
• 理论上，上述任何一项协议都可能需要修改。然而，最常见的是与财团协议、合同研究或学生有关。首先，如果您认为您需要修改上述协议之一，请联系项目设置经理，他将确定需要将哪些信息传递给研究合同团队。确认之前关于谁将拥有该项目的结果的任何讨论
• 确认在项目中可能使用哪些大学或第三方知识产权
• 任何商定的项目管理安排
• 任何计划分包商的确认
• 确认任何学生的参与
• 项目是否有招聘要求

对于直接方法合同研究，一个调查工具，将指导您通过所需的信息。

奖学金

学生协议涵盖了从全额资助的学生，其中行业合作伙伴可能提供全额费用，ukri水平的津贴，并涵盖额外费用，到为ukri资助的学生提供补充资金的协议，以及介于两者之间的各种点。他们也可以进行大量谈判，特别是在合作伙伴以前没有参与过这样的项目的情况下。与合同研究一样，我们经常需要大量的信息来确保协议符合目的：

• 提供研究生院的形式，如果已经完成了有关的项目
• 主管/共同主管确认
• 确认费用水平，即学生是全职还是兼职，在雷丁/远程，英国还是RoI/国际
• 清楚写明出资人是谁（这样我们就可以对他们进行背景调查）——地址/公司号码（如果可能的话）
• 一个我们可以协商的联络点
• 已经进行的任何定价讨论的细节
• 明确定义的项目范围，以及任何商定的可交付成果
• 开始和结束日期
• 确认将作为项目的一部分向任何方向转移的任何材料（如样品）
• 确认将作为项目的一部分处理的任何个人数据
• 对是否会产生有用的知识产权以及是否具有商业可行性的预期
• 确认之前关于谁将拥有该项目的结果的任何讨论
• 确认在项目中可能使用哪些大学或第三方知识产权
• 任何商定的监督/更新安排

对于学生，一个调查工具将指导您完成建立新合同所需的信息。

协作/财团

虽然我们不处理所有的赠款协议，但许多赠款也有共同申请人、合作者或项目合作伙伴——一个预先商定的组织联盟，共同致力于一个特定的项目。如果这些各方是资金的接受者，或者期望彼此合作，以及雷丁来交付项目，需要访问项目中产生的知识产权，或者自己提供访问特定知识产权的权限，我们可能需要一个协议来管理财团的行为，包括资金安排，项目管理，知识产权的所有权和许可，数据处理等等。在大多数情况下，我们将需要一个相当详细（但通常相对标准）的协议来落实到位。

大多数情况下，这些协议将由RES项目设置团队负责，因此PI不会立即采取行动，研究合同可以从我们在RES共享的系统中获得我们所需的大部分信息。然而，我们可能需要与您澄清一些问题，例如个人数据处理或材料转移，这些问题在范围内不明确。

项目合作伙伴协议

有时在协作项目中，合作伙伴只扮演相对次要的角色（例如，参与指导委员会，但实际上没有交付任何工作），我们可能会提出更简单的协议，通常以信件的形式。类似地，对于联合协议，这些将由RES项目设置团队负责，因此通常不需要pi要求起草这些协议。

KTP协议

KTPs——知识转移伙伴关系——有自己的一套协议，既与Innovate UK，也与合作伙伴组织。知识转移中心在ktp的整个生命周期内对其进行管理，他们将与研究合同保持联系，以确保传递相关信息。

研究分包合同

一般来说，如果拨款申请包括指定的分包商，并且拨款是根据该组织将参与该项目而授予的，则该协议将由研究合同签订。值得注意的是，如果赠款中指定了分包商作为示例，例如为了说明成本，或者如果根本没有指定具体的分包商，则该协议将需要通过标准采购流程（该流程将根据价值而变化）。

研究分包合同可能会被RES项目设置团队标记-然而，在许多情况下，在项目开始时不需要分包合同，因此pi应联系researchcontracts@reading.ac.uk，要求在开始交付服务之前及时放置分包合同。该项目的许多细节将通过我们的系统提供给我们，但我们可能需要您确认：

• 分包合同所涉及的项目（例如，研究账户提供给您的“H”代码）
• 分包商的地址/公司详细信息
• 一个我们可以协商的联络点
• 分包商应交付的工作范围，以及任何商定的可交付成果
• 我们是否有分包商的正式报价
• 开始和结束日期
• 任何材料（如样品）将被转移作为项目的一部分，在任何方向
• 作为项目的一部分将被处理的任何个人数据
• SAW和ESQ的确认（如果需要-见下文）

如果分包合同的价值超过25,000英镑，您将需要完成单一行动豁免（这是一个采购流程，记录了不将工作置于竞争性流程下的要求）；如果分包商是个人，则需要在合同谈判之前完成一份员工状态问卷（与个人的税务状况有关），因为他们确保，尽管研究合同负责谈判协议，我们遵守相关法律。

Subaward

一些获得资助的项目需要大学管理预算，并通过内部或外部竞争选择从中资助的子项目。这些安排不同于分包合同，但这些协议将由研究合同管理。由于比赛通常由RES的同事管理，因此大部分细节将保存在我们的系统中，但我们可能仍需要您确认：

• 分奖项所涉及的项目（例如，研究会计部提供给您的“H”代码）
• 次级得奖者的地址/公司详情
• 一个我们可以协商的联络点
• 分包方应交付的工作范围，以及任何商定的可交付成果
• 开始和结束日期
• 任何材料（如样品）将被转移作为项目的一部分，在任何方向
• 作为项目的一部分将被处理的任何个人数据

如果我们需要更多的信息，我们会联系你。

保密/保密

保密协议，或cda（保密披露协议）或nda（保密协议）规定了双方之间的保密性，通常用于早期讨论，即信息可以共享，而无需将其完全发布到公共领域。这对大学很有用——例如，如果你需要讨论尚未发表的研究，或者可能具有专利性的研究，或者其他有商业价值的研究；对商业伙伴来说，保护他们的商业利益。

几个部门可以发布保密协议。如果要求涉及研究项目（过去或未来），请使用我们的自助服务系统，该系统将询问一系列简短的问题，并允许我们自动生成协议，然后我们将发布协议。首先，你需要对公司进行尽职调查，以确保这是一个我们乐于与之合作的组织。

学生知识产权转让

默认情况下，学生拥有他们在雷丁大学完成的作品的知识产权。然而，大学的知识产权代码允许大学在某些情况下获得知识产权的所有权，特别是当大学或第三方对学生的学费或津贴做出了重大贡献（通常是经济贡献）时。在这种情况下，您可以通过我们的自助服务系统提交或RES可能会要求您提交学生知识产权作业请求，该系统将询问一系列简短的问题，并允许我们自动生成协议，然后我们将发布该协议。