NBA投注[手机]俱乐部研究委员会

本页概述了为大学NBA投注[手机]俱乐部研究提供领导的委员会（见2024年NBA投注[手机]俱乐部研究委员会结构图）。

会员

委员会成员由相关领域的资深人员、专业服务人员和通过公开程序任命的NBA投注[手机]俱乐部研究人员组成。所有委员会的职权范围及成员名单均载于大学委员会名单内。

每个委员会由PVC R&I， Parveen Yaqoob， APVCNBA投注[手机]俱乐部研究或APVCnba投注NBA投注[手机]俱乐部研究和NBA投注[手机]俱乐部研究人员发展之一担任主席。

工作方式

我们的NBA投注[手机]俱乐部研究治理模式以四项关键原则为依据——问责制、领导力、有效性和包容性——这些原则塑造了委员会的结构、成员和工作方式。

所有成员都积极参与委员会的工作，并赞助委员会监督的特定活动或方案的发展。所有大学教职员都可以为NBA投注[手机]俱乐部研究委员会的工作作出贡献，如果他们愿意的话。NBA投注[手机]俱乐部研究委员会的工作方式、成员的角色和同事可以作出贡献的机制在NBA投注[手机]俱乐部研究委员会的工作方式文件中有详细说明。

UCRI每两周召开一次会议，而大多数其他委员会每季度或每季度召开一次会议。委员会会议的完整时间表可在大学网站的管治专区查阅。管治专区的委员会名单可直接连结至委员会名单。

会议记录将在委员会会议记录页面上公布（或对可能讨论敏感个人或商业信息的委员会进行简要会议记录）。

 

大学NBA投注[手机]俱乐部研究与创新委员会（UBRI）

UBRI对NBA投注[手机]俱乐部研究和创新活动（包括NBA投注[手机]俱乐部研究和创新绩效、NBA投注[手机]俱乐部研究人员发展和培训、REF和KEF提交和绩效、NBA投注[手机]俱乐部研究诚信和开放NBA投注[手机]俱乐部研究、包括RDF在内的NBA投注[手机]俱乐部研究融资）提供治理和监督，监督全部门发展的参与，并挑战和支持NBA投注[手机]俱乐部研究领导。这是一个正式的管理委员会，向大学参议院报告，每季度召开一次会议。

 

大学NBA投注[手机]俱乐部研究与创新委员会

UCRI由NBA投注[手机]俱乐部研究与创新副校长，六个APVCNBA投注[手机]俱乐部研究，nba投注NBA投注[手机]俱乐部研究和NBA投注[手机]俱乐部研究发展APVC，NBA投注[手机]俱乐部研究服务主任，规划和报告负责人，REF和NBA投注[手机]俱乐部研究规划经理组成。委员会由负责NBA投注[手机]俱乐部研究及创新的副校长担任主席。它的职责是确保朝着NBA投注[手机]俱乐部研究和创新战略的目标前进，并对NBA投注[手机]俱乐部研究和创新组合进行详细的优先排序。它还监测和评估由其他委员会监督的项目的NBA投注[手机]俱乐部研究发展基金（RDF）资源的支出。满足隔周去一次。

 

NBA投注[手机]俱乐部研究人员发展及nba投注教育委员会

CRDPS的目标是制定PGR招聘和培训战略，制定NBA投注[手机]俱乐部研究人员发展战略并监督NBA投注[手机]俱乐部研究人员发展，监督博士和NBA投注[手机]俱乐部研究人员学院和博士培训计划的工作，并监督大学在人力资源卓越NBA投注[手机]俱乐部研究奖和支持NBA投注[手机]俱乐部研究人员发展协议下的承诺。定期开会。

 

开放NBA投注[手机]俱乐部研究与NBA投注[手机]俱乐部研究诚信委员会（CORRI）

CORRI的职责是监督和进一步发展NBA投注[手机]俱乐部研究诚信和道德的政策、结构和程序（视情况而定），并审查其有效性，制定和监督开放NBA投注[手机]俱乐部研究战略的实施，监督NBA投注[手机]俱乐部研究道德和诚信以及开放NBA投注[手机]俱乐部研究的相关培训的发展，并确保遵守《NBA投注[手机]俱乐部研究诚信协约》。定期开会。

 

NBA投注[手机]俱乐部研究基建委员会（CRI）

NBA投注[手机]俱乐部研究中心的目标是全面概述NBA投注[手机]俱乐部研究基础设施的需求，实施NBA投注[手机]俱乐部研究策略中与基础设施和设施有关的问题，建议NBA投注[手机]俱乐部研究基础设施基金的分配，以及监督基础设施基金项目的进展。定期开会。

 

大学NBA投注[手机]俱乐部研究影响、伙伴关系和参与委员会

UCRIPE为大学的影响战略提供财务和绩效监督，支持公众参与计划的实施，支持知识交流和NBA投注[手机]俱乐部研究战略的商业化要素。委员会亦监察大学向KEF提交的资料。定期开会。

 

发展NBA投注[手机]俱乐部研究督导小组

发展NBA投注[手机]俱乐部研究指导小组负责监督大学发展NBA投注[手机]俱乐部研究机构战略的制定和实施。定期开会。