育婴假

学校的家庭假页面包括所有这些计划缺勤的政策和表格，以及学院人力资源合作伙伴的联系方式，供在学院工作的员工使用。

学校的育婴假政策（PDF, 0.2 MB）

2014年1月，我怀了第二个孩子。在我怀孕期间，我遇到了人力资源团队的一位成员，他回答了我所有的问题。

大学的NBA投注[手机]俱乐部研究和企业服务团队支持我向经济和社会NBA投注[手机]俱乐部研究理事会（ESRC）申请，在我休产假期间暂停我的资助。

在产假期间，我休了所有的保持联系（KIT）日，现在我又回到了兼职工作中。我还在休产假期间被提升为副教授。

我的导师是Cathy Creswell教授，她在事业上非常成功，同时也是一位母亲。这是一个很大的安慰和资源，能够去Cathy讨论和克服挑战，管理有时间和我的孩子们在一起，实现我的工作目标。

我也有一个年度绩效发展评估，以促进和支持我理想的职业发展。关于我的弹性工作安排，我感到很幸运，有经理相信我能管理好自己的时间，完成我的角色。这让我可以灵活应变，在需要的时候支持我的家人。

2014年秋天，我怀了第一个孩子，在通知了直属经理后，我联系了人力资源部。他们给了我很大的支持，与我会面讨论了文书工作，以及我是否可以增加年假和休假。

我也得到了同事们的大力支持。与休过产假然后又转回工作岗位的同事交谈是很有帮助的。

在我休假的时候，学校正在正式制定育儿假政策，这帮助我了解了我的选择，以及我可以有多灵活。我休了10个月的假，于2016年4月重返工作岗位。

在我重返全职工作之前，我选择了休息两天，我的直线经理完全支持我所做的每一个选择，这使得事情变得简单。

回来后，我的行政工作量减轻了。我确信这让我的第一个全职教学学期更容易管理，也意味着我有时间提交拨款申请和升职申请。