战略与空间管理

策略及空间管理处负责管理大学的学术空间及制订物业策略。我们与学院和职能部门合作，确保大学的空间能够有效地支持在其内举行的活动。我们的目标是一个负担得起的，灵活的，适当的规模，适合用途的房地产。

活动的详细概述：在战略层面，该部门负责制定和定期更新房地产战略。我们的目标是确保该策略符合大学策略和五年规划过程所产生的产业要求。屋宇署亦备有《物业策略实施计划》。这个计划构成了大部分正在进行的房地产投资的基础。本署在基本建设项目的早期阶段非常积极，向学生介绍活动的类型、可容纳的教职员和学生人数，以及拟议发展的适当和可持续规模。

在业务层面，空间管理活动包括：

• 维护房间级空间数据，包括对整个大学空间使用情况的年度审计。
• 使用情况nba投注和报告。
• 对空间需求进行建模，以确保了解整体空间的供需情况。
• 与学校和职能部门合作，确保空间的使用效率和效果。
• 规划搬迁和占用变更，并为实施项目提供简报。
• 评估因学校及职能而引致的空间分配变化，并提出建议。
• 与学校和职能部门合作，了解未来空间需求的变化，并建议必要的措施，以缩小任何差距。
• 协调和提交每年的高等教育管理局物业管理报表（EMR）数据，并将大学的物业表现与行业进行比较分析。