副校长：让我们明确一下不当性行为

在这篇博客中，校长Robert Van do Noort教授解释了新的员工行为政策和个人责任对积极文化的重要性。

新学年的开始是思考如何把事情做得更好的好时机。

近年来，我们一直在努力建立制度和政策，以帮助防止骚扰和性行为不端。这是一个我们所有人都应该关注的问题，尤其是nba投注显示，学生是最容易遭受性侵犯的群体之一。

在这些统计数字的背后是真实的人，他们遭受了真实的、可怕的经历。即使没有对骚扰的额外担忧，大学学习也已经足够具有挑战性了。我不愿想到学生们可能会带着这样的担忧来到我们的校园。

学生办公室在性行为不端的问题上对大学和学院做出了非常明确的期望，在雷丁，我们对员工应该如何对待学生和彼此有同样高的期望。

打击不当行为需要几个不同的步骤：承认问题，明确什么是可接受的，什么是不可接受的，以及个人层面的负责任行为。

近年来，大学已采取措施解决前两个问题，但第三个问题取决于我们所有人。

我之前写过一篇文章，讨论我们所有人，尤其是男性，在打击性骚扰方面的责任，并在我们看到性骚扰的地方大声疾呼。我们与RUSU合作的#NeverOK活动已经进行了几年，并列出了我们社区中不可容忍的负面行为。该大学还支持了一项运动，以结束滥用保密协议来压制性行为不端案件中的投诉人。

“无论我们认为自己的行为有多好，我们都可以帮助整个大学和更广泛的社会变得更好。”

这些价值观不言自明，但对行为的进一步明确总是有帮助的。今年，我们就社交媒体的使用、处理学生投诉以及最近的员工与学生的互动发布了新政策。

我同意一些高等教育管理机构的观点，即教职员工和学生之间存在明显的权力不平衡，这往往使他们之间的个人关系出现问题。我们最近发布的员工和学生关系政策对此提出了一些基本规则，包括在某些情况下禁止员工和学生之间的某些类型的关系。

该政策解释了什么是关系（包括商业或经济关系以及恋爱或性关系），如果同事与在读学生有关系或曾经有过关系应该怎么做，以及如果违反这些规定将采取的纪律处分。

我希望这清楚地表明我们认为什么是可以接受的，什么是不可接受的。除了有共同的保障利益，提供这样的清晰度是我们在大学内外推动文化变革的一种方式。

剩下的就看你自己了。对我也是。无论我们认为自己的行为有多好，我们都可以帮助整个大学和更广泛的社会变得更好。我相信积极的改变是可能的。我们的多元化和包容性网络取得的成就，以及个别同事为正义而奋斗的决心，表明我们的社区可以成为一股正义的力量。

大学的学生和同事有信心认真对待不当性行为等问题，并妥善处理，这是至关重要的。但归根结底，我们作为一个群体在任何时刻，无论大小，都应该如何表现，确保人们在会议、简短谈话、教学研讨会或买咖啡时保持对他人的尊重。

积极的文化依赖于我们所有人，并使我们所有人受益。